最近，一段马来西亚直销公司进行“团队建设训练”的视频在网络上引起了广泛关注，激起了人们的热议与担忧。视频中，许多年轻员工穿着统一的白色T恤，被迫坐进装满冰块的浴缸里，面露痛苦，嘴唇发紫，显然感到极度不适，整个过程犹如一场“修行”。这一切在马来西亚直销冰桶挑战的背景下进行，让人倍感震惊。
更“荒谬”的是，浴缸旁边竟然还有一群身穿西装的团队领导们在一旁热烈鼓掌、欢呼“加油！坚持就是胜利！”一幕幕画面让人不禁质问：这是公司文化，还是洗脑大会？
🧊“冰水+洗脑口号”=现代职场酷刑？
根据网传信息，这是一家主打“人脉营销”的直销公司，长期以“狼性团队”、“挑战极限”为口号举办激烈培训活动。冰桶挑战原本是全球公益活动，用于唤起人们对渐冻症的关注，但在这场“企业版”中却变成了考验员工忠诚度与“忍耐力”的象征。
随着马来西亚直销冰桶挑战的热潮，越来越多的人开始关注这种极端的团队建设活动对员工心理与身体的影响。
公司安排员工轮流进入冰桶浸泡，并在一旁高呼：“成功就是靠突破极限！”、“只要熬过去，你就是下一个销售冠军！”
这种极端的活动引发了社会对职场文化及员工心理健康的深思。很多人开始质疑这样的团队建设方式是否真的有益于员工的成长，还是只是一种形式上的“洗脑”与精神控制。现代职场需要更加人性化的管理方式，而不是通过痛苦与极限挑战来获取员工的忠诚与热情。
而更令人感到寒心的是，视频中并无任何医疗人员待命或健康防护措施，一名参与女子甚至已出现嘴唇发紫、意识模糊的情况。网友纷纷质问：这还是合法企业吗？
🌐网民调侃翻车名场面：“下一步是不是吃玻璃？”
冰桶挑战风波在社交平台上持续发酵，尤其在小红书与Twitter上引起大量二创内容。一张热门调侃图写道：
「做直销怕困难？尝试冰桶挑战，困难耐受度100%！」
网友评论也是火力全开：
- “这是修仙公司不是直销公司！”
- “我妈劝我去找工作，我找到了进冰水的工作。”
- “下一步会不会安排员工赤脚跑火炭？”
这种将极端体能挑战与职场培训混合的做法，已经不再是“激励士气”，而是心理操控+身体施压的变形培训。
🛡️团队建设的正确打开方式：不是酷刑，而是共识
其实，团队建设原本应当是提升员工合作、凝聚力与信任感的良性活动。常见如：
- 烹饪工作坊
- 密室逃脱
- 公益志愿服务
- 团体心理测评与沟通训练
这些方式强调“参与感”、“安全感”与“成就感”，而非一味压榨体力或制造服从感。
正如一位组织心理学专家所说：
“好的团队建设，能让人回忆起团队温暖；错误的团队建设，只让人记得痛苦与羞辱。”
🚨警惕“打着培训旗号的洗脑组织”
类似“冰桶挑战公司”的极端事件，在东南亚甚至中国台湾、香港地区都曾多次出现，尤其集中在以“快速晋升”、“高提成”为诱饵的传销式团队中。
识别这类组织可从以下几点入手：
- 培训方式是否合理、科学，有无医疗/心理支持？
- 是否存在夸张口号，如“公司是你第二个家”、“不拼命就滚蛋”？
- 是否鼓励员工“投入大量时间免费帮忙”甚至贷款购买产品？
若一家公司用“训练”之名要求你突破身体极限，那你就该突破你的离职极限了。
✍️结语：别让“忍耐”成为职场黑话
不是每一份努力都值得歌颂，不是每一次“熬过”都等于成长。真正健康的企业文化，是激励，不是折磨。
如果你也曾经历过类似“团队折磨”，欢迎留言区吐槽你的职场奇葩体验。愿每位打工人都拥有尊重、理解与基本温度的工作环境！
